Transformation beginnt beim Menschen

Es kommt nicht darauf an, Wiederstände bei der digitalen Transformation zu vermeiden – es kommt darauf an, diese zu begleiten.

MEHR INFORMATION

Strategische Beratung
zu Digitaler Transformation

Prozesse, Organisation und Technologie

  • Unterstützung bei der Veränderung/Einführung von ERP Systemen
  • Cloud Readiness Assessments
  • Stakeholder Analysen
  • Change Management
  • Prozess Management
  • Next Generation Technologien – AI, Robotics, Big Data

HR Cloud Transformation

  • HR Prozessoptimierungen durch Digitalisierung
  • HR Tool Evaluierung
  • HR IT Architektur Evaluierung
  • Interim Management

Coaching für Entscheidungsträger

  • One2One Coaching für Vorstände/Führungskräfte
  • One2Team Coaching bei starken Veränderungen in der Organisation
Digitalisierung zum Selbstzweck verhindert wirkliche Veränderung

ÜBER MICH

Cornelius Christ Consulting

11/2023 – 05/2024
Operativer Auftraggeber HR-IT Transformation ÖBB, Vienna

Leitung und Aufbau eines 5-Jahres HR Transformation Programms

12/2019 – 10/2023
Head of Digital HR-Transformation Director PwC Austria, Vienna

Führung des HR Transformation Teams mit dem Fokus auf große HR Digitalisierungsprojekte (z.B. SuccessFactors, Workday, Oracle)

07/2015 – 11/2019
Head of ERP-/HR-Transformation, Senior Manager KPMG Austria, Vienna

Führung des ERP/HR Transformation Teams mit dem Fokus auf Kunden in den Bereichen Healthcare, Logistik und Transport

10/2012 – 06/2015
Head of Process/Lean Management Austrian Airlines AG, Vienna

Leitung von mehr als 40 Lean Projekten zur Prozess- und Kostenoptimierung während der Restrukturierung in den Jahren 2012 – 2014

02/2010 – 09/2012
Project Manager (various positions) Lufthansa Group, Frankfurt and Vienna

Projekte im Bereich Prozessoptimierung sowie Management von großen IT Projekten

Projektbeispiele

  • Strategische Umstrukturierung von Administrationsprozessen
  • Erstellung eines Konzeptes für eine neue HR Strategie
  • Unterstützung bei der Implementierung einer unternehmensweiten Strategie/Vision
  • Konzeption und Implementierung der ERP/HR Software SAP und SAP HCM
  • Implementierung der Cloud HR Lösung Workday
  • Design eines neuen Rollenmodells in den Bereichen Verkauf, Einkauf, HR und Controlling
  • Verhandlungsführung in einem öffentlichen Vergabeverfahren zum Thema S4Hana Suite bei einem österreichischen Gesundheitsanbieter
  • Leitung eines Ausschreibungsvorganges im Transport und Logistik Bereich zur Einführung einer neuen IT WAN Infrastruktur inkl. Services
  • Unterstützung bei einem öffentlichen Vergabeverfahren mit dem Thema Optimierung von Admin-Prozessen
  • Unterstützung in einem Veränderungsmanagement Prozess im Zuge einer unternehmensweiten digitalen Transformation
  • Leitung der Planungsaktivitäten für ein Change Management Projekt während einer Post-Merger-Integration
  • Leitung von über 40 Lean Initiativen mit dem Fokus auf Administrationsprozesse
  • Konzeption und Implementierung einer Prozessmanagement Organisation inkl. notwendiger Fähigkeiten und Werkzeuge
Speakers Co(HR)ner

Aktuell

Speakers Co(HR)ner goes HR-Helden

24.03.2025

Ein neuer Podcast ist am Werden – die „HR-Helden – im digitalen Dschungel mit Cornelius und Hermann“ gehen am 24.03.2025 live auf allen bekannten Plattformen – stay tuned.

Universität für Weiterbildung Krems (Donau-Universität Krems)

06.11.2024

Lehrtätigkeit an der Uni Krems zum Thema Digitale HR Transformation

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