HR · Digitalisierung · KI
KI verständlich machen. Entscheidungen beschleunigen. Menschen mitnehmen.
Ich unterstütze Führungskräfte, insbesondere in KMU, dabei, aus komplexen Themen klare nächste Schritte zu machen.
Die Ausgangslage
Vielleicht brauchen Sie gerade keine Beratung. Sondern eine zweite Perspektive.
Kompaktes Sparring statt langfristigem Beratungsprojekt.
Leistungen
Was ich konkret für Sie tun kann.
Vier kompakte Formate – jeweils mit einem klaren Ergebnis.
Klarheit für eine konkrete Frage
Eine fundierte zweite Perspektive, bevor Sie entscheiden.
Use Cases, Anbieterangeboten, Nutzen, Risiken und organisatorischen Folgen.
Eine klare Einordnung und ein realistischer nächster Schritt.
Format 60 oder 90 Minuten · online oder persönlich
Sicherheit für Managementtermine
Aus vielen Informationen wird eine klare Entscheidungsvorlage.
Argumentation, Voraussetzungen, Storyline, Kernbotschaften und offenen Fragen.
Eine belastbare Geschichte, die Entscheidungen erleichtert.
Format 90 Minuten oder ein halber Tag · optional mit Einseiter
Orientierung für Führungskräfte
KI und Digitalisierung verständlich, relevant und ohne Hype.
Keynote, Webinar oder einem kundenspezifischen Führungsimpuls.
Ein gemeinsames Verständnis und eine bessere Diskussion im Management.
Format 45 bis 90 Minuten · online oder vor Ort
Fortschritt für Managementteams
Komplexe Fragen gemeinsam strukturieren und zu Entscheidungen führen.
Fragestellung, Optionen, Prioritäten, Rollen und nächsten Schritten.
Ein gemeinsames Bild, dokumentierte Entscheidungen und klare Verantwortungen.
Format Zwei Stunden bis zu einem halben Tag
Haltung und Perspektive
Was digitale Veränderung in der Praxis erfolgreich macht.
KI konkret
Wo kann KI konkret Arbeit abnehmen?
Sie ordnet Informationen, bereitet Routinearbeit vor und macht Optionen sichtbar.
Routine entlasten
Protokolle, Auswertungen und Standardtexte vorbereiten.
Wissen zugänglich machen
Relevante Informationen schneller finden.
Entscheidungen vorbereiten
Optionen und Risiken strukturieren. Menschen entscheiden.
Komplexität verständlich machen
Inhalte passend zur Zielgruppe erklären.
Kurzer KI-Nutzen-Check
Wo könnte KI Ihnen konkret helfen?
Drei Fragen zeigen ein mögliches Einsatzfeld und den nächsten Schritt.
Keine Speicherung oder Übertragung. Bitte keine vertraulichen Daten eingeben.
Von der Orientierung zum planbaren Vorgehen
Digitalisierung für KMU planbar machen.
Ich habe AidWize gegründet, damit KMU Digitalisierung strukturiert beginnen können. Der KI-Assistent zeigt Handlungsfelder und priorisierte nächste Schritte.
Warum Cornelius Christ?
Technologie interessiert mich. Entscheidend ist, was sie im Unternehmen verändert.
Seit vielen Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Technologie, Prozessen, Organisation und Führung. Entscheidend ist nie das Tool allein.
Ich habe Digitalisierungsprogramme aufgebaut, ERP- und HR-Systeme eingeführt, Prozesse verändert, Teams geführt und Managemententscheidungen vorbereitet.
Heute nutze ich diese Erfahrung für kompakte Formate: Entscheidungen schärfen, eine zweite Perspektive einbringen und komplexe Themen verständlich machen.
Beruflicher Hintergrund
Erfahrung aus Beratung und Unternehmen.
Experte für HR-Digitalisierung und KI, UNIQA Österreich
Selbstständiger Berater, Cornelius Christ Consulting
Operativer Projektsponsor der ÖBB-weiten HR-Transformation, ÖBB
Director, Digital HR Transformation, PwC Austria
Senior Manager / Head of ERP & HR Transformation, KPMG Austria
Prozess-, Projekt- und Veränderungsmanagement, Austrian Airlines / Lufthansa Group
Erfahrung aus der Praxis
Breite Erfahrung. Gezielt eingesetzt.
Gedanken & Impulse
Gedanken, die weiterführen.
Einordnungen zu KI, Digitalisierung, Führung und der Frage, was Unternehmen wirklich weiterbringt.
Nicht die beste KI gewinnt. Sondern die beste Entscheidung.
Worauf es bei KI-Entscheidungen im Management wirklich ankommt.
KI in der PraxisEinfach machen? Vielleicht ist das die richtige KI-Strategie.
Warum ein konkreter Anfang oft mehr bewirkt als der perfekte Plan.
KI & VerantwortungWie viel KI tut uns eigentlich gut?
Eine Einordnung zwischen Nutzen, Verantwortung und gesundem Maß.
Kontakt
Ein Thema im Kopf, bei dem eine zweite Perspektive helfen könnte?
Schildern Sie mir kurz die Fragestellung. Dann klären wir, welches Format sinnvoll ist.